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今晚24时,油价上调!

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今晚24时,油价上调!

今晚24时,油价上调!

(本文作者张晓泉,香港中文大学(xiānggǎngzhōngwéndàxué)伟伦商业人工智能讲席教授) 如果你还不了解Labubu是(shì)什么,以下是它的“实绩”: 明星收割机:全球明星自发带货,从(cóng)机场街拍到社媒晒照分享,Labubu已成(yǐchéng)当红明星们个性表达的“标配”。 高奢宠儿:强势亮相巴黎、米兰等国际时装周,获潮流杂志主编、设计师钦点,与爱马仕铂金包的搭配被(bèi)称为(chēngwéi)“天作之合”。作为包挂(bāoguà)(bag charm),却频频让LV、YSL等奢侈包袋(bāodài)沦为配角。 “外交(wàijiāo)”身份认证:凭借(píngjiè)超高人气被泰国官方授予“神奇泰国体验官”称号,成为史上首位获得“外交身份”的潮玩IP。 现象级疯抢:新品(xīnpǐn)上线就售罄,购买全靠“抢”。从纽约、伦敦到曼谷,全球门店大排长龙是常态(chángtài)。 身价(shēnjià)暴涨堪比“理财产品”:原价不过百元的盲盒,二手市场能炒到成百上千倍,价格波动堪比金融产品,几乎(jīhū)所有产品都有不同程度(chéngdù)的溢价,部分联名款溢价甚至达到了1284%。 Labubu爆红拉动泡泡玛特股价一年(nián)暴涨909%,市值一度突破3000亿港元,超过(chāoguò)GUCCI等奢侈品牌。带动海外及(jí)港台业务极速扩张,2024年营收50.7亿元(yìyuán),同比增长375.2%,收入占比达38.9%。其中,泰国所在的(de)东南亚市场,2024年营收24.03亿元,增长高达619.1%。 二级市场也迅速跟进,截至今年一季度末,共有182只基金重仓泡泡(pàopào)玛特(mǎtè),合计持股6079.24万股。而去年一季度仅(jǐn)有30只基金重仓泡泡玛特,合计持股4468.76万股。 Labubu形象是长着九颗尖牙、笑容狡黠的毛绒玩具,凭什么俘获(fúhuò)了明星、时尚界、资本市场和全球无数的年轻人?一个小小的盲盒(mánghé),如何成为文化消费与(yǔ)商业价值的超级引擎?下面一一拆解。 盲盒机制:心理学与行为经济学的精准把(bǎ)控 Labubu的成功,首先离不开其(qí)巧妙的“盲盒”销售模式(móshì)。这种模式精准地捕捉并放大了消费心理中的某些关键特质,特别(tèbié)是对于追求新鲜感与个性化(gèxìnghuà)的Z世代而言,具有难以抗拒的吸引力,这使得盲盒成为一门有利可图的生意。 根据(gēnjù)Cognitive Market Research的报告,2024年(nián)全球盲盒(mánghé)市场规模达到了145.142亿美元。从2024年到2031年,该(gāi)市场将以5.90%的复合年增长率(CAGR)扩张。 不确定性带来(dàilái)的惊喜,多巴胺驱动的消费 盲盒的核心在于其“不确定性”。消费者在打开盒子前无法确知(quèzhī)将获得哪一款产品,这种未知带来的期待感和拆盒瞬间的惊喜(或(huò)小小的失落(shīluò)),能够刺激大脑释放多巴胺,形成一种即时的愉悦反馈。 心理(xīnlǐ)学研究表明,间歇性、不可预测的(de)奖励比固定奖励更容易让人“上瘾”。每一次购买盲盒,都像一次小型的“赌博”,这种(zhèzhǒng)寻求刺激和惊喜的心理驱动着消费者持续购买。 另外,这种类似于“赌博”的复购行为,也(yě)容易让人难以自拔,即使明知抽中稀有款的概率很低,仍然愿意(yuànyì)一再尝试。 行为经济学的洞察也揭示了盲盒令人着迷的深层原因(yuányīn)。 前景理论(Prospect Theory)在此扮演了重要角色:在购买盲盒时(shí),消费者面对的(de)是不确定的“收益”。相对于获得一个普通款(kuǎn)的平淡,抽中稀有隐藏款的巨大满足感(被感知(gǎnzhī)为远超其标价的“收益”)极具诱惑力。 为了追求这种中奖般的体验,并避免错失隐藏款带来(dàilái)的“损失”(即未能获得稀有款的遗憾(yíhàn),或感觉投入的成本没有得到最大化(zuìdàhuà)回报),人们(rénmen)往往会表现出风险偏好的行为,愿意持续投入,并期望自己足够幸运。 此外,社交(shèjiāo)媒体的放大效应进一步强化了这种心理。 当平台上充斥着其他玩家分享抽中珍贵隐藏款的(de)(de)帖子和视频时,会引发消费者的可得性偏差(Availability Heuristic)。由于这些(zhèxiē)成功案例更容易被回忆和获取,消费者会不自觉地高估自己抽中隐藏款的概率,认为“下一个幸运儿可能(kěnéng)就是我”。 同时(tóngshí),代表性启发(Representativeness Heuristic)也可能(kěnéng)产生作用:当(dāng)看到与(yǔ)自己相似的普通人(或大量“别人”)都晒出稀有款时,消费者可能会错认为自己也具有抽中(zhōng)隐藏款的“代表性特征”,或者将某些(mǒuxiē)购买行为(如一次性购买多个、在特定店铺购买等)与更高的中奖概率错误地关联起来,从而进一步刺激购买欲望。 这些认知偏差与多巴胺奖赏回路相互作用(xiānghùzuòyòng),共同织就了盲盒“让人上头”的精密(jīngmì)罗网。 饥饿游戏(yóuxì):精心设计的稀缺与抢购 盲盒中的隐藏款、限量款因其极低的获得概率,人为制造了强烈的稀缺感。这种稀缺性在(zài)粉丝社群中被放大,使得获取这些款式(kuǎnshì)成为一种荣耀(róngyào)和能力的象征。 消费者(xiāofèizhě)为了在有限的供应中抢夺到心仪的稀有品(pǐn),会投入更多的时间、金钱和精力,甚至参与到线上线下的各种“抢购战”中。 这种竞争不仅提升了(le)产品的(de)渴望度,也进一步强化了品牌的社群凝聚力和用户粘性,将消费行为演变成一场充满(chōngmǎn)刺激与成就感的“寻宝竞赛”。 Labubu通过(tōngguò)盲盒(mánghé)机制,成功地将购买行为从“单纯购买商品”转变为一种充满期待、惊喜、竞争和社交分享的“消费体验”,让无数(wúshù)人心甘情愿地为这种“未知的惊喜”买单。 情绪消费+身份表达:Labubu如何(rúhé)拿捏成年人的心 在物质相对充裕的时代,消费行为越来越受到情绪和精神需求的驱动,从近年来的消费趋势中也可见一斑。Labubu之所以能俘获众多(zhòngduō)成年人的心,关键也在于它迎合了时代的情绪,击中了怀旧(huáijiù)心理与情感需求,成功地扮演了情绪慰藉和个性(gèxìng)表达(biǎodá)的载体。 情绪安抚:提供(tígōng)“陪伴感”与“治愈力” 怀旧消费成为一种心理自我修复机制。人们通过“像小时候一样的东西”或“过去(guòqù)熟悉的事物”来寻求(xúnqiú)亲近感、稳定感与安全感。最近“撕拉片”的走红和近些年层出不穷的复古风潮,都说明了(le)这一点。 而Labubu作为一种与“童年”高度关联的(de)(de)毛绒玩具,能够唤起人们童年时期对玩具、陪伴与安全的最初感知,为成年人(chéngniánrén)提供片刻宁静与治愈的精神寄托。 个性表达:成为(chéngwéi)独特的“自我标签” Labubu的系列众多,每一款都有其独特的设计和(hé)“人设暗示”。消费者(xiāofèizhě)在选择购买哪一款,或者偏爱哪一个系列时,往往(wǎngwǎng)会不自觉地投射自己的审美偏好、个性特征甚至生活态度。拥有和展示Labubu,成为(chéngwéi)了一种低调而有趣的自我表达方式,是个人品位和独特性的无声宣言(xuānyán)。 社交货币(huòbì):构建同好圈层的“通行证” 围绕Labubu形成的(de)粉丝社群,为具有相同爱好的个体提供了一个交流和归属的平台。分享抽盒经验、交换重复(chóngfù)款式(kuǎnshì)、讨论新款(xīnkuǎn)设计,这些互动增强了用户粘性。Labubu成为了同好之间的“社交货币”,是开启话题、建立连接、融入特定圈层的有效工具。这种由共同爱好带来的社交满足感(mǎnzúgǎn),进一步(jìnyíbù)强化了消费者对品牌的情感联结。 “丑萌”设计与反主流美学:拥抱不完美的(de)真实 Labubu的(de)“丑萌”(Ugly Cute)设计是其成功的关键之一(zhīyī)。它跳出了传统审美对于“可爱”的刻板定义,尖牙、大耳、怪诞的表情,这些元素组合(zǔhé)在(zài)一起,反而形成了一种独特的、令人过目难忘的视觉冲击力。这种设计迎合了当下年轻人追求个性、反叛传统、拥抱多元(duōyuán)审美的趋势。它代表了一种对主流美学的“解构”和对“不(bù)完美”的接纳,让消费者在其中找到了共鸣和认同。 没有故事的IP,如何靠(kào)设计与文化裂变风靡全球 与迪士尼等依赖叙事和复杂(fùzá)角色(juésè)背景的(de)传统IP不同,Labubu的成功展现了非叙事型IP在全球化时代强大的生命力。它更多依靠纯粹的设计魅力、开放的阐释空间以及由此引发的文化裂变效应。 非叙事型IP的崛起:设计即是内容,留白给予想象(xiǎngxiàng) Labubu并没有固定的故事线,泡泡玛特其他的热门IP也多是如此(rúcǐ),它们的核心都是独特且具有高度(gāodù)辨识度的视觉形象。这种“非叙事”特性反而赋予了IP更大的灵活性和包容性(bāoróngxìng)。 消费者可以根据自己的理解和情感投射(tóushè),赋予Labubu不同的“故事”。设计师则能够将创作重心放在造型、色彩(sècǎi)、材质和系列主题的不断创新上(shàng),使得每一款Labubu都像一件艺术品,其本身的设计就构成了(le)核心内容。 明星效应与KOL传播:引爆初始(chūshǐ)流量池 全球明星对Labubu的(de)喜爱和(hé)频繁展示,无疑起到了强大的示范效应和引流作用。她们的粉丝(fěnsī)群体庞大且具有高购买力,明星的“自发”或商业合作推广,迅速提升了Labubu的知名度和时尚属性,使其快速突破圈层,进入大众(dàzhòng)视野。 跨界合作(hézuò)破圈,提升品牌价值 包挂风靡(fēngmǐ),与奢侈品深度绑定(如爱马仕铂金包):社交媒体上将Labubu与奢侈品搭配的(de)高频曝光,不仅提升了(le)Labubu的时尚地位和品牌(pǐnpái)格调,也使其触达了更高端的消费人群,打破了人们对“玩具”的固有印象。 与经典(jīngdiǎn)艺术文化的合作(hézuò)(如卢浮宫艺术品(yìshùpǐn),经典影视剧作等形象联名):这类合作赋予了Labubu更广泛的文化内涵,使其从小众潮玩向大众艺术文化消费品拓展。 跨界日常消费品(服饰、饮品等):通过与不同领域品牌的合作,Labubu的形象从潮玩渗透到生活的方方面面,持续扩大其影响力(yǐngxiǎnglì),并触达更(gèng)广泛(guǎngfàn)的潜在用户。 融合地方文化特色:例如在泰国(tàiguó)和新加坡等(děng)地与当地文化元素结合,推出限定产品或活动,增强了地域亲和力和文化认同感。 自发分享与用户共创:构建强大(qiángdà)的粉丝生态 Labubu的开放性和设计感激(gǎnjī)发了大量用户的二次创作(chuàngzuò)热情。粉丝们会为Labubu拍摄精美的照片、制作场景(chǎngjǐng)、绘制同人作品,甚至改造(gǎizào)娃娃等。这些UGC(用户生成内容)在社交(shèjiāo)媒体上广泛传播,形成了强大的“自来水”效应,不仅免费为品牌进行了宣传,也进一步丰富了Labubu的文化(wénhuà)内涵,构建了一个充满活力的粉丝生态系统。 泡泡玛特的估值(gūzhí)逻辑:潮玩生意如何撑起3000亿市值? Labubu的火爆是泡泡(pàopào)玛特商业模式成功(chénggōng)的一个缩影,其一度高达3000亿港元(yìgǎngyuán)的市值背后,是资本市场对其独特商业模式和强大IP运营能力的认可。 多IP矩阵战略:扩容营收池,分散(fēnsǎn)风险 泡泡玛特并非仅(jǐn)依赖(yīlài)Labubu一个IP。它旗下拥有Molly、Dimoo、Skullpanda等多个(duōgè)成功的IP,形成了强大的IP矩阵。 这种多元化布局一方面可以满足不同消费者的审美偏好,持续吸引新用户,扩大整体营收规模;另一方面(lìngyìfāngmiàn),多元化IP的不同系列(IP宇宙)也能激发消费者的收集欲,进而增加(zēngjiā)单次成交额,促进复购率;同时,多元化IP还能有效分散(fēnsǎn)单一(dānyī)IP可能带来的经营风险,保证公司业绩的稳定性和(hé)持续增长潜力。 商业模式(shāngyèmóshì)的重塑:从“卖玩具”到卖“情绪+社交+文化” 泡泡玛特的核心竞争力不在于制造玩具本身,而在于创造和(hé)贩卖“情绪价值(jiàzhí)”“社交价值”“文化认同”。 盲盒机制提供了惊喜和刺激,IP形象(xíngxiàng)提供了情感寄托和个性表达,线下主题乐园(zhǔtílèyuán)和粉丝社群则满足(mǎnzú)了娱乐和社交需求,增加了高粘性的现实场景和体验消费。 这种(zhèzhǒng)商业模式的本质是精神消费,其附加值远高于传统玩具制造业。 核心财务指标的优越性:高毛利率、强渠道控制力(kòngzhìlì) 高毛利率:潮玩产品的设计和IP授权成本(chéngběn)相对(xiāngduì)固定,而一旦IP受到市场追捧,其生产成本(主要是材料和代工费)在售价中占比较低,使得泡泡玛特能够维持较高的毛利率水平(shuǐpíng)。 强大的渠道控制力:泡泡玛特通过线下直营店、自动售卖(shòumài)商店、线上APP/小程序以及与购物中心的深度合作,构建了(le)强大的自有销售渠道网络。这不仅保证了产品触达消费者的效率(xiàolǜ),也使其能更好地掌握用户数据,进行精准营销和新品推广,减少对(duì)第三方渠道的依赖。 IP孵化与运营能力:Labubu作为爆款的验证(yànzhèng) Labubu的全(quán)球性成功,强有力(qiángyǒulì)地验证了潮玩品牌在IP挖掘、艺术家合作、产品设计、市场推广和粉丝运营等全链条上(shàng)的孵化和放大能力。公司拥有一套相对成熟的方法论,能够持续发掘有潜力的设计师和IP,并通过其平台资源将其打造成爆款(bàokuǎn)。 在(zài)当下这个信息爆炸、万物(wànwù)皆媒的数字化景观(jǐngguān)时代,内容只有被有效传播,才能被看见;只有被持续关注,才能凝聚共识并实现其潜在价值;只有引发广泛讨论,才能在互动中不断提升(tíshēng)其影响力与商业价值。 潮流趋势瞬息万变,现象级IP层出不穷,新奇独特的盲盒产品亦会接踵而至。无论是(shì)精心(jīngxīn)打造的限量版(xiànliàngbǎn)、具有特殊意义的珍藏版,还是令人梦寐以求的隐藏款,其背后真正激烈争夺的,是这个时代最为稀缺的资源(zīyuán)——注意力。 注意力不仅是衡量影响力的前提,更直接构成了(le)价值本身。Labubu的火爆,也折射出一种(yīzhǒng)新兴的奢侈品逻辑:真正的“高级”不再仅仅由价格标签定义,更在于其能否(néngfǒu)捕获并汇聚大众的目光——“被看见”本身,赋予(fùyǔ)了价值以全新的维度。 第一财经一财号(yīcáihào)独家首发,本文仅代表作者观点。
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